NORMAS E PROCESSOS DE CERTIFICAÇÃO
Segundo o artigo intitulado “Um estudo sobre a certificação ISO 9001 no Brasil: mapeamento de motivações, benefícios e dificuldades”, publicado na Revista Gestão & Produção, disponível no link (https://www.scielo.br/pdf/gp/v20n4/aop_gp0334_ao.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), as motivações para a certificação ISO 9001 podem ser internas e externas. Assinale, a seguir, a alternativa que traz corretamente estas motivações, nesta ordem (internas e externas).
as internas estão relacionadas com o aumento do faturamento geral, enquanto as externas estão relacionadas com a melhoria dos processos
as internas estão relacionadas com a melhoria da qualidade dos produtos em si, e as externas estão relacionadas com a internacionalização da marca da empresa
as internas estão relacionadas com o plano de cargos e salários, e as externas estão relacionadas com o processo de melhoria dos projetos de recrutamento e seleção de pessoal
as internas estão relacionadas com o objetivo de alcançar a melhoria da organização como um todo e seus processos, enquanto as externas estão relacionadas ao marketing, pressões do cliente e aumento do market share
as internas estão relacionadas com a redução da rotatividade e absenteísmo dos funcionários, e as externas estão relacionadas com o marketing e a gestão do mercado
Segundo o artigo intitulado “Um estudo sobre a certificação ISO 9001 no Brasil: mapeamento de motivações, benefícios e dificuldades”, publicado na Revista Gestão & Produção, disponível no link (https://www.scielo.br/pdf/gp/v20n4/aop_gp0334_ao.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), existem benefícios gerenciais a implantação da ISO 9001, a saber:
I - redução de tempo de ciclo e tempo de parada de equipamentos;
II - melhoria do ambiente de trabalho;
III - melhoria do sistema de documentação;
IV - clareza na distribuição de responsabilidades.
É correto o que se afirma em:
II, III
I, IV
II, III, IV
I, II, III
I, III, IV
Quando da solicitação da proposta técnico-comercial, a empresa cliente que almeja solicitar a certificação precisa dar informações importantes para que a GSI consiga elaborar uma proposta coerente.
As principais informações solicitadas são:
I - Escopo almejado da certificação;
II - Características gerais da empresa solicitante, contendo razão social, CNPJ, endereço, telefone, e-mail, pessoa de contato, e caso seja aplicável em outras unidades, filiais ou escritórios, que os mesmos sejam especificados;
III - Quantidade de funcionários na empresa;
IV - Qual a certificação é a almejada;
V - Relatar todos os processos internos e utilizados pela empresa que possam, de uma forma ou outra, influenciar no sistema de gestão;
VI - Informar se está utilizando consultorias relacionadas ao sistema de gestão e quais os escopos das mesmas.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V, VI
I, II, III, IV, VI
III, V, VI
II, IV, V, VI
I, II, III, IV, V, VI
Segundo o artigo intitulado “DIFICULDADES RELACIONADAS À IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS”, publicado na Revista Gestão Industrial, disponível no link (https://www.researchgate.net/profile/Marcelo_Depexe/publication/251048172_DIFICULDADES_RELACIONADAS_A_IMPLANTACAO_E_CERTIFICACAO_DE_SISTEMAS_DE_GESTAO_DA_QUALIDADE_EM_EMPRESAS_CONSTRUTORAS/links/0c96053a58bd1885cc000000/DIFICULDADES-RELACIONADAS-A-IMPLANTACAO-E-CERTIFICACAO-DE-SISTEMAS-DE-GESTAO-DA-QUALIDADE-EM-EMPRESAS-CONSTRUTORAS.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), há uma certa resistência a mudanças em todos os níveis hierárquicos, devido a uma cultura organizacional fortemente sedimentada. A construção civil é um setor muito tradicional, no qual as inovações ocorrem de maneira lenta.
Posto isto, analise as duas asserções a seguir:
I - Parte da resistência gerada deve-se ao fato de que as pessoas envolvidas diretamente na execução dos serviços são consultadas para a elaboração de novos procedimentos.
LOGO
II - Isso gera ambiguidade e falta de comprometimento com a proposta de melhoria da qualidade.
Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
Segundo o artigo intitulado “Identificação e Análise acerca das Interconexões entre a NBR ISO 14001:2015 e a Política Nacional de Resíduos Sólidos”, publicado na Revista Gestão & Sustentabilidade Ambiental, disponível no link (http://www.portaldeperiodicos.unisul.br/index.php/gestao_ambiental/article/view/7281/4205), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), a Política Nacional de Resíduos Sólidos disciplina a coleta, o destino final e o tratamento de resíduos urbanos, perigosos e industriais. Para implanta-la é preciso compreender três etapas, a saber:
I – Diagnosticar a situação atual dos resíduos;
II – Compreender a demanda pelo serviço de coleta, transporte e descarte;
III – Calcular quanto irá custar para que estas atividades sejam realizadas juntamente com o gerenciamento do resíduo coletado.
É correto o que se afirma em:
I
I, II
I, II, III
III
II, III
O objetivo central do INMETRO é fortalecer as empresas nacionais, potencializando sua produtividade através da adoção de mecanismos focados na melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos ao mercado. A principais atribuições do INMETRO são:
I - Colocar em prática as políticas nacionais de metrologia e qualidade;
II - Analisar o cumprimento das normas técnicas e legais no tocante a unidades de medidas, métodos de medição, medidas materializadas, instrumentos de medição e aferição, e produtos pré-fabricados;
III - Cuidar da manutenção e operacionalização da rastreabilidade dos padrões das unidades de medidas no Brasil, para que sejam harmônicas e compatíveis com o resto do mundo, facilitando o comércio exterior;
IV - Dar forças ao Brasil para potencializar sua participação nas ações internacionais de metrologia e qualidade;
V - Dar suporte técnico ao Conselho Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (CONMETRO);
VI - Difundir o uso da técnica de gestão da qualidade nas empresas brasileiras;
VII - Efetuar de forma planejada a acreditação de organismos de certificação e inspeção, necessários ao desenvolvimento da infraestrutura da tecnologia no Brasil;
VIII - Coordenar a certificação voluntária e compulsória de produtos, processos, serviços e pessoal, no âmbito do SINMETRO.
É correto o que se afirma em:
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII
IV, V, VI
II, III, IV, V, VI, VII, VIII
III, V, VII, VIII
I, III, IV, V, VI, VII, VIII
Segundo o artigo intitulado “DIFICULDADES RELACIONADAS À IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS”, publicado na Revista Gestão Industrial, disponível no link (https://www.researchgate.net/profile/Marcelo_Depexe/publication/251048172_DIFICULDADES_RELACIONADAS_A_IMPLANTACAO_E_CERTIFICACAO_DE_SISTEMAS_DE_GESTAO_DA_QUALIDADE_EM_EMPRESAS_CONSTRUTORAS/links/0c96053a58bd1885cc000000/DIFICULDADES-RELACIONADAS-A-IMPLANTACAO-E-CERTIFICACAO-DE-SISTEMAS-DE-GESTAO-DA-QUALIDADE-EM-EMPRESAS-CONSTRUTORAS.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), os funcionários colaboram quando percebem as vantagens de trabalhar com melhor qualidade, de acordo com os procedimentos.
Com base no exposto, analise as duas asserções a seguir:
I - É necessário mostrar a maneira mais eficiente de realizar os serviços e explicar as consequências negativas dos erros, tanto para a empresa como para o funcionário.
LOGO
II - Há maior remuneração e integração dos trabalhadores, que entendem que fazem parte do mesmo negócio.
Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
Segundo o artigo intitulado “RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NO SENAI-BA”, publicado na Revista de Administração da UFSM, disponível no link (https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273429771011), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), podemos separar os conceitos de resistência a mudança segundo seus autores mais expressivos, tais como:
I - Robbins (2002): As resistências à mudança não se apresentam sempre de forma padronizada, uma vez que elas nada mais são do que reações do comportamento de indivíduos ou de grupos de indivíduos;
II - Cohen (1999): O hábito, a segurança, os fatores econômicos e o processo seletivo de informações constituem fontes de resistência à mudança;
III - Robbins (2002) e Mullins (1999): As fontes de resistências estão tanto nas características humanas como nas características organizacionais;
IV - Senge (1999): A maior parte das iniciativas de mudanças sérias acaba esbarrando em questões intrínsecas ao sistema gerencial prevalente. Uma das maiores resistências para sustentação da mudança está na própria alta administração.
É correto o que se afirma em:
III, IV
I, IV
II, III, IV
I, II, III, IV
I, III, IV
Neste capítulo reforçamos que é extremamente importante que a alta direção da empresa apoie e compre a ideia da implantação da ISO 9001 e do SGQ. Sem o apoio dela esta implantação não existirá. As pessoas compram ideias bem vendidas, e quando a alta direção mostra total apoio e envolvimento, os liderados tendem, naturalmente, a comprar a ideia também.
A implantação da ISO 9001 pode ter alguns empecilhos, armadilhas, tais como:
I - Documentação inapropriada ou excessiva;
II - Ausência de feedback ou acompanhamento do sistema;
III - Procura pela certificação tendo como foco potencializar a área comercial, mercadológica, e não os processos em si;
IV - Recursos insuficientes;
V - Externalização do processo de implantação.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V
II, III, IV
I, II, III, IV, V
I, IV, V
I, III, V
Segundo o artigo intitulado “Estratégia de implementação de um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho com base na norma ISO 45001”, publicado na Revista Research, Society and Development, disponível no link (https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3778/3287), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), quando a organização implanta e mantem estruturado um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho ela alcança benefícios reais. Assinale a seguir a alternativa que traz de forma errônea um destes benefícios.
redução de prêmios de seguros e de acidentes e doenças
aumento da participação de mercado da empresa perante seus concorrentes
aumento da produção devido a redução das paradas causadas por acidentes
eliminação de sanções governamentais em forma de fiscalizações
redução de custos de acidentes de forma geral
as internas estão relacionadas com o aumento do faturamento geral, enquanto as externas estão relacionadas com a melhoria dos processos
as internas estão relacionadas com a melhoria da qualidade dos produtos em si, e as externas estão relacionadas com a internacionalização da marca da empresa
as internas estão relacionadas com o plano de cargos e salários, e as externas estão relacionadas com o processo de melhoria dos projetos de recrutamento e seleção de pessoal
as internas estão relacionadas com o objetivo de alcançar a melhoria da organização como um todo e seus processos, enquanto as externas estão relacionadas ao marketing, pressões do cliente e aumento do market share
as internas estão relacionadas com a redução da rotatividade e absenteísmo dos funcionários, e as externas estão relacionadas com o marketing e a gestão do mercado
Segundo o artigo intitulado “Um estudo sobre a certificação ISO 9001 no Brasil: mapeamento de motivações, benefícios e dificuldades”, publicado na Revista Gestão & Produção, disponível no link (https://www.scielo.br/pdf/gp/v20n4/aop_gp0334_ao.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), existem benefícios gerenciais a implantação da ISO 9001, a saber:
I - redução de tempo de ciclo e tempo de parada de equipamentos;
II - melhoria do ambiente de trabalho;
III - melhoria do sistema de documentação;
IV - clareza na distribuição de responsabilidades.
É correto o que se afirma em:
II, III
I, IV
II, III, IV
I, II, III
I, III, IV
Quando da solicitação da proposta técnico-comercial, a empresa cliente que almeja solicitar a certificação precisa dar informações importantes para que a GSI consiga elaborar uma proposta coerente.
As principais informações solicitadas são:
I - Escopo almejado da certificação;
II - Características gerais da empresa solicitante, contendo razão social, CNPJ, endereço, telefone, e-mail, pessoa de contato, e caso seja aplicável em outras unidades, filiais ou escritórios, que os mesmos sejam especificados;
III - Quantidade de funcionários na empresa;
IV - Qual a certificação é a almejada;
V - Relatar todos os processos internos e utilizados pela empresa que possam, de uma forma ou outra, influenciar no sistema de gestão;
VI - Informar se está utilizando consultorias relacionadas ao sistema de gestão e quais os escopos das mesmas.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V, VI
I, II, III, IV, VI
III, V, VI
II, IV, V, VI
I, II, III, IV, V, VI
Segundo o artigo intitulado “DIFICULDADES RELACIONADAS À IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS”, publicado na Revista Gestão Industrial, disponível no link (https://www.researchgate.net/profile/Marcelo_Depexe/publication/251048172_DIFICULDADES_RELACIONADAS_A_IMPLANTACAO_E_CERTIFICACAO_DE_SISTEMAS_DE_GESTAO_DA_QUALIDADE_EM_EMPRESAS_CONSTRUTORAS/links/0c96053a58bd1885cc000000/DIFICULDADES-RELACIONADAS-A-IMPLANTACAO-E-CERTIFICACAO-DE-SISTEMAS-DE-GESTAO-DA-QUALIDADE-EM-EMPRESAS-CONSTRUTORAS.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), há uma certa resistência a mudanças em todos os níveis hierárquicos, devido a uma cultura organizacional fortemente sedimentada. A construção civil é um setor muito tradicional, no qual as inovações ocorrem de maneira lenta.
Posto isto, analise as duas asserções a seguir:
I - Parte da resistência gerada deve-se ao fato de que as pessoas envolvidas diretamente na execução dos serviços são consultadas para a elaboração de novos procedimentos.
LOGO
II - Isso gera ambiguidade e falta de comprometimento com a proposta de melhoria da qualidade.
Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
Segundo o artigo intitulado “Identificação e Análise acerca das Interconexões entre a NBR ISO 14001:2015 e a Política Nacional de Resíduos Sólidos”, publicado na Revista Gestão & Sustentabilidade Ambiental, disponível no link (http://www.portaldeperiodicos.unisul.br/index.php/gestao_ambiental/article/view/7281/4205), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), a Política Nacional de Resíduos Sólidos disciplina a coleta, o destino final e o tratamento de resíduos urbanos, perigosos e industriais. Para implanta-la é preciso compreender três etapas, a saber:
I – Diagnosticar a situação atual dos resíduos;
II – Compreender a demanda pelo serviço de coleta, transporte e descarte;
III – Calcular quanto irá custar para que estas atividades sejam realizadas juntamente com o gerenciamento do resíduo coletado.
É correto o que se afirma em:
I
I, II
I, II, III
III
II, III
O objetivo central do INMETRO é fortalecer as empresas nacionais, potencializando sua produtividade através da adoção de mecanismos focados na melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos ao mercado. A principais atribuições do INMETRO são:
I - Colocar em prática as políticas nacionais de metrologia e qualidade;
II - Analisar o cumprimento das normas técnicas e legais no tocante a unidades de medidas, métodos de medição, medidas materializadas, instrumentos de medição e aferição, e produtos pré-fabricados;
III - Cuidar da manutenção e operacionalização da rastreabilidade dos padrões das unidades de medidas no Brasil, para que sejam harmônicas e compatíveis com o resto do mundo, facilitando o comércio exterior;
IV - Dar forças ao Brasil para potencializar sua participação nas ações internacionais de metrologia e qualidade;
V - Dar suporte técnico ao Conselho Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (CONMETRO);
VI - Difundir o uso da técnica de gestão da qualidade nas empresas brasileiras;
VII - Efetuar de forma planejada a acreditação de organismos de certificação e inspeção, necessários ao desenvolvimento da infraestrutura da tecnologia no Brasil;
VIII - Coordenar a certificação voluntária e compulsória de produtos, processos, serviços e pessoal, no âmbito do SINMETRO.
É correto o que se afirma em:
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII
IV, V, VI
II, III, IV, V, VI, VII, VIII
III, V, VII, VIII
I, III, IV, V, VI, VII, VIII
Segundo o artigo intitulado “DIFICULDADES RELACIONADAS À IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS”, publicado na Revista Gestão Industrial, disponível no link (https://www.researchgate.net/profile/Marcelo_Depexe/publication/251048172_DIFICULDADES_RELACIONADAS_A_IMPLANTACAO_E_CERTIFICACAO_DE_SISTEMAS_DE_GESTAO_DA_QUALIDADE_EM_EMPRESAS_CONSTRUTORAS/links/0c96053a58bd1885cc000000/DIFICULDADES-RELACIONADAS-A-IMPLANTACAO-E-CERTIFICACAO-DE-SISTEMAS-DE-GESTAO-DA-QUALIDADE-EM-EMPRESAS-CONSTRUTORAS.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), os funcionários colaboram quando percebem as vantagens de trabalhar com melhor qualidade, de acordo com os procedimentos.
Com base no exposto, analise as duas asserções a seguir:
I - É necessário mostrar a maneira mais eficiente de realizar os serviços e explicar as consequências negativas dos erros, tanto para a empresa como para o funcionário.
LOGO
II - Há maior remuneração e integração dos trabalhadores, que entendem que fazem parte do mesmo negócio.
Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
Segundo o artigo intitulado “RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NO SENAI-BA”, publicado na Revista de Administração da UFSM, disponível no link (https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273429771011), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), podemos separar os conceitos de resistência a mudança segundo seus autores mais expressivos, tais como:
I - Robbins (2002): As resistências à mudança não se apresentam sempre de forma padronizada, uma vez que elas nada mais são do que reações do comportamento de indivíduos ou de grupos de indivíduos;
II - Cohen (1999): O hábito, a segurança, os fatores econômicos e o processo seletivo de informações constituem fontes de resistência à mudança;
III - Robbins (2002) e Mullins (1999): As fontes de resistências estão tanto nas características humanas como nas características organizacionais;
IV - Senge (1999): A maior parte das iniciativas de mudanças sérias acaba esbarrando em questões intrínsecas ao sistema gerencial prevalente. Uma das maiores resistências para sustentação da mudança está na própria alta administração.
É correto o que se afirma em:
III, IV
I, IV
II, III, IV
I, II, III, IV
I, III, IV
Neste capítulo reforçamos que é extremamente importante que a alta direção da empresa apoie e compre a ideia da implantação da ISO 9001 e do SGQ. Sem o apoio dela esta implantação não existirá. As pessoas compram ideias bem vendidas, e quando a alta direção mostra total apoio e envolvimento, os liderados tendem, naturalmente, a comprar a ideia também.
A implantação da ISO 9001 pode ter alguns empecilhos, armadilhas, tais como:
I - Documentação inapropriada ou excessiva;
II - Ausência de feedback ou acompanhamento do sistema;
III - Procura pela certificação tendo como foco potencializar a área comercial, mercadológica, e não os processos em si;
IV - Recursos insuficientes;
V - Externalização do processo de implantação.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V
II, III, IV
I, II, III, IV, V
I, IV, V
I, III, V
Segundo o artigo intitulado “Estratégia de implementação de um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho com base na norma ISO 45001”, publicado na Revista Research, Society and Development, disponível no link (https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3778/3287), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), quando a organização implanta e mantem estruturado um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho ela alcança benefícios reais. Assinale a seguir a alternativa que traz de forma errônea um destes benefícios.
redução de prêmios de seguros e de acidentes e doenças
aumento da participação de mercado da empresa perante seus concorrentes
aumento da produção devido a redução das paradas causadas por acidentes
eliminação de sanções governamentais em forma de fiscalizações
redução de custos de acidentes de forma geral
II, III
I, IV
II, III, IV
I, II, III
I, III, IV
Quando da solicitação da proposta técnico-comercial, a empresa cliente que almeja solicitar a certificação precisa dar informações importantes para que a GSI consiga elaborar uma proposta coerente.
As principais informações solicitadas são:
I - Escopo almejado da certificação;
II - Características gerais da empresa solicitante, contendo razão social, CNPJ, endereço, telefone, e-mail, pessoa de contato, e caso seja aplicável em outras unidades, filiais ou escritórios, que os mesmos sejam especificados;
III - Quantidade de funcionários na empresa;
IV - Qual a certificação é a almejada;
V - Relatar todos os processos internos e utilizados pela empresa que possam, de uma forma ou outra, influenciar no sistema de gestão;
VI - Informar se está utilizando consultorias relacionadas ao sistema de gestão e quais os escopos das mesmas.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V, VI
I, II, III, IV, VI
III, V, VI
II, IV, V, VI
I, II, III, IV, V, VI
Segundo o artigo intitulado “DIFICULDADES RELACIONADAS À IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS”, publicado na Revista Gestão Industrial, disponível no link (https://www.researchgate.net/profile/Marcelo_Depexe/publication/251048172_DIFICULDADES_RELACIONADAS_A_IMPLANTACAO_E_CERTIFICACAO_DE_SISTEMAS_DE_GESTAO_DA_QUALIDADE_EM_EMPRESAS_CONSTRUTORAS/links/0c96053a58bd1885cc000000/DIFICULDADES-RELACIONADAS-A-IMPLANTACAO-E-CERTIFICACAO-DE-SISTEMAS-DE-GESTAO-DA-QUALIDADE-EM-EMPRESAS-CONSTRUTORAS.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), há uma certa resistência a mudanças em todos os níveis hierárquicos, devido a uma cultura organizacional fortemente sedimentada. A construção civil é um setor muito tradicional, no qual as inovações ocorrem de maneira lenta.
Posto isto, analise as duas asserções a seguir:
I - Parte da resistência gerada deve-se ao fato de que as pessoas envolvidas diretamente na execução dos serviços são consultadas para a elaboração de novos procedimentos.
LOGO
II - Isso gera ambiguidade e falta de comprometimento com a proposta de melhoria da qualidade.
Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
Segundo o artigo intitulado “Identificação e Análise acerca das Interconexões entre a NBR ISO 14001:2015 e a Política Nacional de Resíduos Sólidos”, publicado na Revista Gestão & Sustentabilidade Ambiental, disponível no link (http://www.portaldeperiodicos.unisul.br/index.php/gestao_ambiental/article/view/7281/4205), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), a Política Nacional de Resíduos Sólidos disciplina a coleta, o destino final e o tratamento de resíduos urbanos, perigosos e industriais. Para implanta-la é preciso compreender três etapas, a saber:
I – Diagnosticar a situação atual dos resíduos;
II – Compreender a demanda pelo serviço de coleta, transporte e descarte;
III – Calcular quanto irá custar para que estas atividades sejam realizadas juntamente com o gerenciamento do resíduo coletado.
É correto o que se afirma em:
I
I, II
I, II, III
III
II, III
O objetivo central do INMETRO é fortalecer as empresas nacionais, potencializando sua produtividade através da adoção de mecanismos focados na melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos ao mercado. A principais atribuições do INMETRO são:
I - Colocar em prática as políticas nacionais de metrologia e qualidade;
II - Analisar o cumprimento das normas técnicas e legais no tocante a unidades de medidas, métodos de medição, medidas materializadas, instrumentos de medição e aferição, e produtos pré-fabricados;
III - Cuidar da manutenção e operacionalização da rastreabilidade dos padrões das unidades de medidas no Brasil, para que sejam harmônicas e compatíveis com o resto do mundo, facilitando o comércio exterior;
IV - Dar forças ao Brasil para potencializar sua participação nas ações internacionais de metrologia e qualidade;
V - Dar suporte técnico ao Conselho Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (CONMETRO);
VI - Difundir o uso da técnica de gestão da qualidade nas empresas brasileiras;
VII - Efetuar de forma planejada a acreditação de organismos de certificação e inspeção, necessários ao desenvolvimento da infraestrutura da tecnologia no Brasil;
VIII - Coordenar a certificação voluntária e compulsória de produtos, processos, serviços e pessoal, no âmbito do SINMETRO.
É correto o que se afirma em:
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII
IV, V, VI
II, III, IV, V, VI, VII, VIII
III, V, VII, VIII
I, III, IV, V, VI, VII, VIII
Segundo o artigo intitulado “DIFICULDADES RELACIONADAS À IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS”, publicado na Revista Gestão Industrial, disponível no link (https://www.researchgate.net/profile/Marcelo_Depexe/publication/251048172_DIFICULDADES_RELACIONADAS_A_IMPLANTACAO_E_CERTIFICACAO_DE_SISTEMAS_DE_GESTAO_DA_QUALIDADE_EM_EMPRESAS_CONSTRUTORAS/links/0c96053a58bd1885cc000000/DIFICULDADES-RELACIONADAS-A-IMPLANTACAO-E-CERTIFICACAO-DE-SISTEMAS-DE-GESTAO-DA-QUALIDADE-EM-EMPRESAS-CONSTRUTORAS.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), os funcionários colaboram quando percebem as vantagens de trabalhar com melhor qualidade, de acordo com os procedimentos.
Com base no exposto, analise as duas asserções a seguir:
I - É necessário mostrar a maneira mais eficiente de realizar os serviços e explicar as consequências negativas dos erros, tanto para a empresa como para o funcionário.
LOGO
II - Há maior remuneração e integração dos trabalhadores, que entendem que fazem parte do mesmo negócio.
Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
Segundo o artigo intitulado “RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NO SENAI-BA”, publicado na Revista de Administração da UFSM, disponível no link (https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273429771011), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), podemos separar os conceitos de resistência a mudança segundo seus autores mais expressivos, tais como:
I - Robbins (2002): As resistências à mudança não se apresentam sempre de forma padronizada, uma vez que elas nada mais são do que reações do comportamento de indivíduos ou de grupos de indivíduos;
II - Cohen (1999): O hábito, a segurança, os fatores econômicos e o processo seletivo de informações constituem fontes de resistência à mudança;
III - Robbins (2002) e Mullins (1999): As fontes de resistências estão tanto nas características humanas como nas características organizacionais;
IV - Senge (1999): A maior parte das iniciativas de mudanças sérias acaba esbarrando em questões intrínsecas ao sistema gerencial prevalente. Uma das maiores resistências para sustentação da mudança está na própria alta administração.
É correto o que se afirma em:
III, IV
I, IV
II, III, IV
I, II, III, IV
I, III, IV
Neste capítulo reforçamos que é extremamente importante que a alta direção da empresa apoie e compre a ideia da implantação da ISO 9001 e do SGQ. Sem o apoio dela esta implantação não existirá. As pessoas compram ideias bem vendidas, e quando a alta direção mostra total apoio e envolvimento, os liderados tendem, naturalmente, a comprar a ideia também.
A implantação da ISO 9001 pode ter alguns empecilhos, armadilhas, tais como:
I - Documentação inapropriada ou excessiva;
II - Ausência de feedback ou acompanhamento do sistema;
III - Procura pela certificação tendo como foco potencializar a área comercial, mercadológica, e não os processos em si;
IV - Recursos insuficientes;
V - Externalização do processo de implantação.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V
II, III, IV
I, II, III, IV, V
I, IV, V
I, III, V
Segundo o artigo intitulado “Estratégia de implementação de um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho com base na norma ISO 45001”, publicado na Revista Research, Society and Development, disponível no link (https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3778/3287), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), quando a organização implanta e mantem estruturado um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho ela alcança benefícios reais. Assinale a seguir a alternativa que traz de forma errônea um destes benefícios.
redução de prêmios de seguros e de acidentes e doenças
aumento da participação de mercado da empresa perante seus concorrentes
aumento da produção devido a redução das paradas causadas por acidentes
eliminação de sanções governamentais em forma de fiscalizações
redução de custos de acidentes de forma geral
III, IV, V, VI
I, II, III, IV, VI
III, V, VI
II, IV, V, VI
I, II, III, IV, V, VI
Segundo o artigo intitulado “DIFICULDADES RELACIONADAS À IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS”, publicado na Revista Gestão Industrial, disponível no link (https://www.researchgate.net/profile/Marcelo_Depexe/publication/251048172_DIFICULDADES_RELACIONADAS_A_IMPLANTACAO_E_CERTIFICACAO_DE_SISTEMAS_DE_GESTAO_DA_QUALIDADE_EM_EMPRESAS_CONSTRUTORAS/links/0c96053a58bd1885cc000000/DIFICULDADES-RELACIONADAS-A-IMPLANTACAO-E-CERTIFICACAO-DE-SISTEMAS-DE-GESTAO-DA-QUALIDADE-EM-EMPRESAS-CONSTRUTORAS.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), há uma certa resistência a mudanças em todos os níveis hierárquicos, devido a uma cultura organizacional fortemente sedimentada. A construção civil é um setor muito tradicional, no qual as inovações ocorrem de maneira lenta.
Posto isto, analise as duas asserções a seguir:
I - Parte da resistência gerada deve-se ao fato de que as pessoas envolvidas diretamente na execução dos serviços são consultadas para a elaboração de novos procedimentos.
LOGO
II - Isso gera ambiguidade e falta de comprometimento com a proposta de melhoria da qualidade.
Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
Segundo o artigo intitulado “Identificação e Análise acerca das Interconexões entre a NBR ISO 14001:2015 e a Política Nacional de Resíduos Sólidos”, publicado na Revista Gestão & Sustentabilidade Ambiental, disponível no link (http://www.portaldeperiodicos.unisul.br/index.php/gestao_ambiental/article/view/7281/4205), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), a Política Nacional de Resíduos Sólidos disciplina a coleta, o destino final e o tratamento de resíduos urbanos, perigosos e industriais. Para implanta-la é preciso compreender três etapas, a saber:
I – Diagnosticar a situação atual dos resíduos;
II – Compreender a demanda pelo serviço de coleta, transporte e descarte;
III – Calcular quanto irá custar para que estas atividades sejam realizadas juntamente com o gerenciamento do resíduo coletado.
É correto o que se afirma em:
I
I, II
I, II, III
III
II, III
O objetivo central do INMETRO é fortalecer as empresas nacionais, potencializando sua produtividade através da adoção de mecanismos focados na melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos ao mercado. A principais atribuições do INMETRO são:
I - Colocar em prática as políticas nacionais de metrologia e qualidade;
II - Analisar o cumprimento das normas técnicas e legais no tocante a unidades de medidas, métodos de medição, medidas materializadas, instrumentos de medição e aferição, e produtos pré-fabricados;
III - Cuidar da manutenção e operacionalização da rastreabilidade dos padrões das unidades de medidas no Brasil, para que sejam harmônicas e compatíveis com o resto do mundo, facilitando o comércio exterior;
IV - Dar forças ao Brasil para potencializar sua participação nas ações internacionais de metrologia e qualidade;
V - Dar suporte técnico ao Conselho Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (CONMETRO);
VI - Difundir o uso da técnica de gestão da qualidade nas empresas brasileiras;
VII - Efetuar de forma planejada a acreditação de organismos de certificação e inspeção, necessários ao desenvolvimento da infraestrutura da tecnologia no Brasil;
VIII - Coordenar a certificação voluntária e compulsória de produtos, processos, serviços e pessoal, no âmbito do SINMETRO.
É correto o que se afirma em:
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII
IV, V, VI
II, III, IV, V, VI, VII, VIII
III, V, VII, VIII
I, III, IV, V, VI, VII, VIII
Segundo o artigo intitulado “DIFICULDADES RELACIONADAS À IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS”, publicado na Revista Gestão Industrial, disponível no link (https://www.researchgate.net/profile/Marcelo_Depexe/publication/251048172_DIFICULDADES_RELACIONADAS_A_IMPLANTACAO_E_CERTIFICACAO_DE_SISTEMAS_DE_GESTAO_DA_QUALIDADE_EM_EMPRESAS_CONSTRUTORAS/links/0c96053a58bd1885cc000000/DIFICULDADES-RELACIONADAS-A-IMPLANTACAO-E-CERTIFICACAO-DE-SISTEMAS-DE-GESTAO-DA-QUALIDADE-EM-EMPRESAS-CONSTRUTORAS.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), os funcionários colaboram quando percebem as vantagens de trabalhar com melhor qualidade, de acordo com os procedimentos.
Com base no exposto, analise as duas asserções a seguir:
I - É necessário mostrar a maneira mais eficiente de realizar os serviços e explicar as consequências negativas dos erros, tanto para a empresa como para o funcionário.
LOGO
II - Há maior remuneração e integração dos trabalhadores, que entendem que fazem parte do mesmo negócio.
Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
Segundo o artigo intitulado “RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NO SENAI-BA”, publicado na Revista de Administração da UFSM, disponível no link (https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273429771011), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), podemos separar os conceitos de resistência a mudança segundo seus autores mais expressivos, tais como:
I - Robbins (2002): As resistências à mudança não se apresentam sempre de forma padronizada, uma vez que elas nada mais são do que reações do comportamento de indivíduos ou de grupos de indivíduos;
II - Cohen (1999): O hábito, a segurança, os fatores econômicos e o processo seletivo de informações constituem fontes de resistência à mudança;
III - Robbins (2002) e Mullins (1999): As fontes de resistências estão tanto nas características humanas como nas características organizacionais;
IV - Senge (1999): A maior parte das iniciativas de mudanças sérias acaba esbarrando em questões intrínsecas ao sistema gerencial prevalente. Uma das maiores resistências para sustentação da mudança está na própria alta administração.
É correto o que se afirma em:
III, IV
I, IV
II, III, IV
I, II, III, IV
I, III, IV
Neste capítulo reforçamos que é extremamente importante que a alta direção da empresa apoie e compre a ideia da implantação da ISO 9001 e do SGQ. Sem o apoio dela esta implantação não existirá. As pessoas compram ideias bem vendidas, e quando a alta direção mostra total apoio e envolvimento, os liderados tendem, naturalmente, a comprar a ideia também.
A implantação da ISO 9001 pode ter alguns empecilhos, armadilhas, tais como:
I - Documentação inapropriada ou excessiva;
II - Ausência de feedback ou acompanhamento do sistema;
III - Procura pela certificação tendo como foco potencializar a área comercial, mercadológica, e não os processos em si;
IV - Recursos insuficientes;
V - Externalização do processo de implantação.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V
II, III, IV
I, II, III, IV, V
I, IV, V
I, III, V
Segundo o artigo intitulado “Estratégia de implementação de um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho com base na norma ISO 45001”, publicado na Revista Research, Society and Development, disponível no link (https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3778/3287), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), quando a organização implanta e mantem estruturado um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho ela alcança benefícios reais. Assinale a seguir a alternativa que traz de forma errônea um destes benefícios.
redução de prêmios de seguros e de acidentes e doenças
aumento da participação de mercado da empresa perante seus concorrentes
aumento da produção devido a redução das paradas causadas por acidentes
eliminação de sanções governamentais em forma de fiscalizações
redução de custos de acidentes de forma geral
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
Segundo o artigo intitulado “Identificação e Análise acerca das Interconexões entre a NBR ISO 14001:2015 e a Política Nacional de Resíduos Sólidos”, publicado na Revista Gestão & Sustentabilidade Ambiental, disponível no link (http://www.portaldeperiodicos.unisul.br/index.php/gestao_ambiental/article/view/7281/4205), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), a Política Nacional de Resíduos Sólidos disciplina a coleta, o destino final e o tratamento de resíduos urbanos, perigosos e industriais. Para implanta-la é preciso compreender três etapas, a saber:
I – Diagnosticar a situação atual dos resíduos;
II – Compreender a demanda pelo serviço de coleta, transporte e descarte;
III – Calcular quanto irá custar para que estas atividades sejam realizadas juntamente com o gerenciamento do resíduo coletado.
É correto o que se afirma em:
I
I, II
I, II, III
III
II, III
O objetivo central do INMETRO é fortalecer as empresas nacionais, potencializando sua produtividade através da adoção de mecanismos focados na melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos ao mercado. A principais atribuições do INMETRO são:
I - Colocar em prática as políticas nacionais de metrologia e qualidade;
II - Analisar o cumprimento das normas técnicas e legais no tocante a unidades de medidas, métodos de medição, medidas materializadas, instrumentos de medição e aferição, e produtos pré-fabricados;
III - Cuidar da manutenção e operacionalização da rastreabilidade dos padrões das unidades de medidas no Brasil, para que sejam harmônicas e compatíveis com o resto do mundo, facilitando o comércio exterior;
IV - Dar forças ao Brasil para potencializar sua participação nas ações internacionais de metrologia e qualidade;
V - Dar suporte técnico ao Conselho Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (CONMETRO);
VI - Difundir o uso da técnica de gestão da qualidade nas empresas brasileiras;
VII - Efetuar de forma planejada a acreditação de organismos de certificação e inspeção, necessários ao desenvolvimento da infraestrutura da tecnologia no Brasil;
VIII - Coordenar a certificação voluntária e compulsória de produtos, processos, serviços e pessoal, no âmbito do SINMETRO.
É correto o que se afirma em:
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII
IV, V, VI
II, III, IV, V, VI, VII, VIII
III, V, VII, VIII
I, III, IV, V, VI, VII, VIII
Segundo o artigo intitulado “DIFICULDADES RELACIONADAS À IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS”, publicado na Revista Gestão Industrial, disponível no link (https://www.researchgate.net/profile/Marcelo_Depexe/publication/251048172_DIFICULDADES_RELACIONADAS_A_IMPLANTACAO_E_CERTIFICACAO_DE_SISTEMAS_DE_GESTAO_DA_QUALIDADE_EM_EMPRESAS_CONSTRUTORAS/links/0c96053a58bd1885cc000000/DIFICULDADES-RELACIONADAS-A-IMPLANTACAO-E-CERTIFICACAO-DE-SISTEMAS-DE-GESTAO-DA-QUALIDADE-EM-EMPRESAS-CONSTRUTORAS.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), os funcionários colaboram quando percebem as vantagens de trabalhar com melhor qualidade, de acordo com os procedimentos.
Com base no exposto, analise as duas asserções a seguir:
I - É necessário mostrar a maneira mais eficiente de realizar os serviços e explicar as consequências negativas dos erros, tanto para a empresa como para o funcionário.
LOGO
II - Há maior remuneração e integração dos trabalhadores, que entendem que fazem parte do mesmo negócio.
Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
Segundo o artigo intitulado “RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NO SENAI-BA”, publicado na Revista de Administração da UFSM, disponível no link (https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273429771011), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), podemos separar os conceitos de resistência a mudança segundo seus autores mais expressivos, tais como:
I - Robbins (2002): As resistências à mudança não se apresentam sempre de forma padronizada, uma vez que elas nada mais são do que reações do comportamento de indivíduos ou de grupos de indivíduos;
II - Cohen (1999): O hábito, a segurança, os fatores econômicos e o processo seletivo de informações constituem fontes de resistência à mudança;
III - Robbins (2002) e Mullins (1999): As fontes de resistências estão tanto nas características humanas como nas características organizacionais;
IV - Senge (1999): A maior parte das iniciativas de mudanças sérias acaba esbarrando em questões intrínsecas ao sistema gerencial prevalente. Uma das maiores resistências para sustentação da mudança está na própria alta administração.
É correto o que se afirma em:
III, IV
I, IV
II, III, IV
I, II, III, IV
I, III, IV
Neste capítulo reforçamos que é extremamente importante que a alta direção da empresa apoie e compre a ideia da implantação da ISO 9001 e do SGQ. Sem o apoio dela esta implantação não existirá. As pessoas compram ideias bem vendidas, e quando a alta direção mostra total apoio e envolvimento, os liderados tendem, naturalmente, a comprar a ideia também.
A implantação da ISO 9001 pode ter alguns empecilhos, armadilhas, tais como:
I - Documentação inapropriada ou excessiva;
II - Ausência de feedback ou acompanhamento do sistema;
III - Procura pela certificação tendo como foco potencializar a área comercial, mercadológica, e não os processos em si;
IV - Recursos insuficientes;
V - Externalização do processo de implantação.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V
II, III, IV
I, II, III, IV, V
I, IV, V
I, III, V
Segundo o artigo intitulado “Estratégia de implementação de um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho com base na norma ISO 45001”, publicado na Revista Research, Society and Development, disponível no link (https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3778/3287), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), quando a organização implanta e mantem estruturado um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho ela alcança benefícios reais. Assinale a seguir a alternativa que traz de forma errônea um destes benefícios.
redução de prêmios de seguros e de acidentes e doenças
aumento da participação de mercado da empresa perante seus concorrentes
aumento da produção devido a redução das paradas causadas por acidentes
eliminação de sanções governamentais em forma de fiscalizações
redução de custos de acidentes de forma geral
I
I, II
I, II, III
III
II, III
O objetivo central do INMETRO é fortalecer as empresas nacionais, potencializando sua produtividade através da adoção de mecanismos focados na melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos ao mercado. A principais atribuições do INMETRO são:
I - Colocar em prática as políticas nacionais de metrologia e qualidade;
II - Analisar o cumprimento das normas técnicas e legais no tocante a unidades de medidas, métodos de medição, medidas materializadas, instrumentos de medição e aferição, e produtos pré-fabricados;
III - Cuidar da manutenção e operacionalização da rastreabilidade dos padrões das unidades de medidas no Brasil, para que sejam harmônicas e compatíveis com o resto do mundo, facilitando o comércio exterior;
IV - Dar forças ao Brasil para potencializar sua participação nas ações internacionais de metrologia e qualidade;
V - Dar suporte técnico ao Conselho Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (CONMETRO);
VI - Difundir o uso da técnica de gestão da qualidade nas empresas brasileiras;
VII - Efetuar de forma planejada a acreditação de organismos de certificação e inspeção, necessários ao desenvolvimento da infraestrutura da tecnologia no Brasil;
VIII - Coordenar a certificação voluntária e compulsória de produtos, processos, serviços e pessoal, no âmbito do SINMETRO.
É correto o que se afirma em:
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII
IV, V, VI
II, III, IV, V, VI, VII, VIII
III, V, VII, VIII
I, III, IV, V, VI, VII, VIII
Segundo o artigo intitulado “DIFICULDADES RELACIONADAS À IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS”, publicado na Revista Gestão Industrial, disponível no link (https://www.researchgate.net/profile/Marcelo_Depexe/publication/251048172_DIFICULDADES_RELACIONADAS_A_IMPLANTACAO_E_CERTIFICACAO_DE_SISTEMAS_DE_GESTAO_DA_QUALIDADE_EM_EMPRESAS_CONSTRUTORAS/links/0c96053a58bd1885cc000000/DIFICULDADES-RELACIONADAS-A-IMPLANTACAO-E-CERTIFICACAO-DE-SISTEMAS-DE-GESTAO-DA-QUALIDADE-EM-EMPRESAS-CONSTRUTORAS.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), os funcionários colaboram quando percebem as vantagens de trabalhar com melhor qualidade, de acordo com os procedimentos.
Com base no exposto, analise as duas asserções a seguir:
I - É necessário mostrar a maneira mais eficiente de realizar os serviços e explicar as consequências negativas dos erros, tanto para a empresa como para o funcionário.
LOGO
II - Há maior remuneração e integração dos trabalhadores, que entendem que fazem parte do mesmo negócio.
Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
Segundo o artigo intitulado “RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NO SENAI-BA”, publicado na Revista de Administração da UFSM, disponível no link (https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273429771011), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), podemos separar os conceitos de resistência a mudança segundo seus autores mais expressivos, tais como:
I - Robbins (2002): As resistências à mudança não se apresentam sempre de forma padronizada, uma vez que elas nada mais são do que reações do comportamento de indivíduos ou de grupos de indivíduos;
II - Cohen (1999): O hábito, a segurança, os fatores econômicos e o processo seletivo de informações constituem fontes de resistência à mudança;
III - Robbins (2002) e Mullins (1999): As fontes de resistências estão tanto nas características humanas como nas características organizacionais;
IV - Senge (1999): A maior parte das iniciativas de mudanças sérias acaba esbarrando em questões intrínsecas ao sistema gerencial prevalente. Uma das maiores resistências para sustentação da mudança está na própria alta administração.
É correto o que se afirma em:
III, IV
I, IV
II, III, IV
I, II, III, IV
I, III, IV
Neste capítulo reforçamos que é extremamente importante que a alta direção da empresa apoie e compre a ideia da implantação da ISO 9001 e do SGQ. Sem o apoio dela esta implantação não existirá. As pessoas compram ideias bem vendidas, e quando a alta direção mostra total apoio e envolvimento, os liderados tendem, naturalmente, a comprar a ideia também.
A implantação da ISO 9001 pode ter alguns empecilhos, armadilhas, tais como:
I - Documentação inapropriada ou excessiva;
II - Ausência de feedback ou acompanhamento do sistema;
III - Procura pela certificação tendo como foco potencializar a área comercial, mercadológica, e não os processos em si;
IV - Recursos insuficientes;
V - Externalização do processo de implantação.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V
II, III, IV
I, II, III, IV, V
I, IV, V
I, III, V
Segundo o artigo intitulado “Estratégia de implementação de um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho com base na norma ISO 45001”, publicado na Revista Research, Society and Development, disponível no link (https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3778/3287), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), quando a organização implanta e mantem estruturado um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho ela alcança benefícios reais. Assinale a seguir a alternativa que traz de forma errônea um destes benefícios.
redução de prêmios de seguros e de acidentes e doenças
aumento da participação de mercado da empresa perante seus concorrentes
aumento da produção devido a redução das paradas causadas por acidentes
eliminação de sanções governamentais em forma de fiscalizações
redução de custos de acidentes de forma geral
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII
IV, V, VI
II, III, IV, V, VI, VII, VIII
III, V, VII, VIII
I, III, IV, V, VI, VII, VIII
Segundo o artigo intitulado “DIFICULDADES RELACIONADAS À IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS CONSTRUTORAS”, publicado na Revista Gestão Industrial, disponível no link (https://www.researchgate.net/profile/Marcelo_Depexe/publication/251048172_DIFICULDADES_RELACIONADAS_A_IMPLANTACAO_E_CERTIFICACAO_DE_SISTEMAS_DE_GESTAO_DA_QUALIDADE_EM_EMPRESAS_CONSTRUTORAS/links/0c96053a58bd1885cc000000/DIFICULDADES-RELACIONADAS-A-IMPLANTACAO-E-CERTIFICACAO-DE-SISTEMAS-DE-GESTAO-DA-QUALIDADE-EM-EMPRESAS-CONSTRUTORAS.pdf), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), os funcionários colaboram quando percebem as vantagens de trabalhar com melhor qualidade, de acordo com os procedimentos.
Com base no exposto, analise as duas asserções a seguir:
I - É necessário mostrar a maneira mais eficiente de realizar os serviços e explicar as consequências negativas dos erros, tanto para a empresa como para o funcionário.
LOGO
II - Há maior remuneração e integração dos trabalhadores, que entendem que fazem parte do mesmo negócio.
Analisando as duas asserções acima, é correto o que se afirma em:
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
Segundo o artigo intitulado “RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NO SENAI-BA”, publicado na Revista de Administração da UFSM, disponível no link (https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273429771011), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), podemos separar os conceitos de resistência a mudança segundo seus autores mais expressivos, tais como:
I - Robbins (2002): As resistências à mudança não se apresentam sempre de forma padronizada, uma vez que elas nada mais são do que reações do comportamento de indivíduos ou de grupos de indivíduos;
II - Cohen (1999): O hábito, a segurança, os fatores econômicos e o processo seletivo de informações constituem fontes de resistência à mudança;
III - Robbins (2002) e Mullins (1999): As fontes de resistências estão tanto nas características humanas como nas características organizacionais;
IV - Senge (1999): A maior parte das iniciativas de mudanças sérias acaba esbarrando em questões intrínsecas ao sistema gerencial prevalente. Uma das maiores resistências para sustentação da mudança está na própria alta administração.
É correto o que se afirma em:
III, IV
I, IV
II, III, IV
I, II, III, IV
I, III, IV
Neste capítulo reforçamos que é extremamente importante que a alta direção da empresa apoie e compre a ideia da implantação da ISO 9001 e do SGQ. Sem o apoio dela esta implantação não existirá. As pessoas compram ideias bem vendidas, e quando a alta direção mostra total apoio e envolvimento, os liderados tendem, naturalmente, a comprar a ideia também.
A implantação da ISO 9001 pode ter alguns empecilhos, armadilhas, tais como:
I - Documentação inapropriada ou excessiva;
II - Ausência de feedback ou acompanhamento do sistema;
III - Procura pela certificação tendo como foco potencializar a área comercial, mercadológica, e não os processos em si;
IV - Recursos insuficientes;
V - Externalização do processo de implantação.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V
II, III, IV
I, II, III, IV, V
I, IV, V
I, III, V
Segundo o artigo intitulado “Estratégia de implementação de um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho com base na norma ISO 45001”, publicado na Revista Research, Society and Development, disponível no link (https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3778/3287), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), quando a organização implanta e mantem estruturado um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho ela alcança benefícios reais. Assinale a seguir a alternativa que traz de forma errônea um destes benefícios.
redução de prêmios de seguros e de acidentes e doenças
aumento da participação de mercado da empresa perante seus concorrentes
aumento da produção devido a redução das paradas causadas por acidentes
eliminação de sanções governamentais em forma de fiscalizações
redução de custos de acidentes de forma geral
a asserção I está correta e a II está errada
as duas asserções estão corretas, mas a II não complementa corretamente a I
as duas asserções estão erradas
as duas asserções estão corretas, e a II complementa corretamente a I
a asserção I está errada e a II está correta
Segundo o artigo intitulado “RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NO SENAI-BA”, publicado na Revista de Administração da UFSM, disponível no link (https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273429771011), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), podemos separar os conceitos de resistência a mudança segundo seus autores mais expressivos, tais como:
I - Robbins (2002): As resistências à mudança não se apresentam sempre de forma padronizada, uma vez que elas nada mais são do que reações do comportamento de indivíduos ou de grupos de indivíduos;
II - Cohen (1999): O hábito, a segurança, os fatores econômicos e o processo seletivo de informações constituem fontes de resistência à mudança;
III - Robbins (2002) e Mullins (1999): As fontes de resistências estão tanto nas características humanas como nas características organizacionais;
IV - Senge (1999): A maior parte das iniciativas de mudanças sérias acaba esbarrando em questões intrínsecas ao sistema gerencial prevalente. Uma das maiores resistências para sustentação da mudança está na própria alta administração.
É correto o que se afirma em:
III, IV
I, IV
II, III, IV
I, II, III, IV
I, III, IV
Neste capítulo reforçamos que é extremamente importante que a alta direção da empresa apoie e compre a ideia da implantação da ISO 9001 e do SGQ. Sem o apoio dela esta implantação não existirá. As pessoas compram ideias bem vendidas, e quando a alta direção mostra total apoio e envolvimento, os liderados tendem, naturalmente, a comprar a ideia também.
A implantação da ISO 9001 pode ter alguns empecilhos, armadilhas, tais como:
I - Documentação inapropriada ou excessiva;
II - Ausência de feedback ou acompanhamento do sistema;
III - Procura pela certificação tendo como foco potencializar a área comercial, mercadológica, e não os processos em si;
IV - Recursos insuficientes;
V - Externalização do processo de implantação.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V
II, III, IV
I, II, III, IV, V
I, IV, V
I, III, V
Segundo o artigo intitulado “Estratégia de implementação de um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho com base na norma ISO 45001”, publicado na Revista Research, Society and Development, disponível no link (https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3778/3287), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), quando a organização implanta e mantem estruturado um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho ela alcança benefícios reais. Assinale a seguir a alternativa que traz de forma errônea um destes benefícios.
redução de prêmios de seguros e de acidentes e doenças
aumento da participação de mercado da empresa perante seus concorrentes
aumento da produção devido a redução das paradas causadas por acidentes
eliminação de sanções governamentais em forma de fiscalizações
redução de custos de acidentes de forma geral
III, IV
I, IV
II, III, IV
I, II, III, IV
I, III, IV
Neste capítulo reforçamos que é extremamente importante que a alta direção da empresa apoie e compre a ideia da implantação da ISO 9001 e do SGQ. Sem o apoio dela esta implantação não existirá. As pessoas compram ideias bem vendidas, e quando a alta direção mostra total apoio e envolvimento, os liderados tendem, naturalmente, a comprar a ideia também.
A implantação da ISO 9001 pode ter alguns empecilhos, armadilhas, tais como:
I - Documentação inapropriada ou excessiva;
II - Ausência de feedback ou acompanhamento do sistema;
III - Procura pela certificação tendo como foco potencializar a área comercial, mercadológica, e não os processos em si;
IV - Recursos insuficientes;
V - Externalização do processo de implantação.
É correto o que se afirma em:
III, IV, V
II, III, IV
I, II, III, IV, V
I, IV, V
I, III, V
Segundo o artigo intitulado “Estratégia de implementação de um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho com base na norma ISO 45001”, publicado na Revista Research, Society and Development, disponível no link (https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3778/3287), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), quando a organização implanta e mantem estruturado um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho ela alcança benefícios reais. Assinale a seguir a alternativa que traz de forma errônea um destes benefícios.
redução de prêmios de seguros e de acidentes e doenças
aumento da participação de mercado da empresa perante seus concorrentes
aumento da produção devido a redução das paradas causadas por acidentes
eliminação de sanções governamentais em forma de fiscalizações
redução de custos de acidentes de forma geral
III, IV, V
II, III, IV
I, II, III, IV, V
I, IV, V
I, III, V
Segundo o artigo intitulado “Estratégia de implementação de um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho com base na norma ISO 45001”, publicado na Revista Research, Society and Development, disponível no link (https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3778/3287), ou no próprio Google Acadêmico (copie e cole o título do artigo para você encontra-lo), quando a organização implanta e mantem estruturado um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho ela alcança benefícios reais. Assinale a seguir a alternativa que traz de forma errônea um destes benefícios.
redução de prêmios de seguros e de acidentes e doenças
aumento da participação de mercado da empresa perante seus concorrentes
aumento da produção devido a redução das paradas causadas por acidentes
eliminação de sanções governamentais em forma de fiscalizações
redução de custos de acidentes de forma geral
redução de prêmios de seguros e de acidentes e doenças
aumento da participação de mercado da empresa perante seus concorrentes
aumento da produção devido a redução das paradas causadas por acidentes
eliminação de sanções governamentais em forma de fiscalizações
redução de custos de acidentes de forma geral